LIDERANÇA&
AGILIDADE ORGANIZACIONAL 

Toda semana um compartilhamento novo, sobre liderança, aprendizagem e agilidade nos negócios digitais.

Por que muitas organizações não conseguem êxito nas transformações ágeis?

Segundo o relatório do Business Agility Institute

Estilo de Liderança

“falta de comprometimento e suporte
insuficiente para a implementação ágil…

Gestão da Mudança

“Muitas organizações começam a ver resultados positivos com o business agility e por diferentes razões, essas organizações voltam aos seus velhos hábitos e os benefícios da transformação se perdem”.

Cultura

“Uma das razões pelas quais a mudança de cultura frequentemente falha é a falta de passos conscientes e deliberados para tentar provocar a mudança cultural”.

Olá! Sou o Ton

Estrategista na alavancagem de líderes com foco em transformações organizacionais e digitais  

Minha missão é compartilhar conhecimento que ajude a influenciar e alavancar lideranças para a criação de empresas e sociedade que todos queiram pertencer.

#Agilidade nos negócios

Meu trabalho consiste no destravamento da agilidade, através da mudança dos hábitos organizacionais ineficientes, incluindo os comportamentos da alta gestão (C-LEVEL), que impedem os resultados de negócios.

Sou diretor do centro de excelência de agilidade da everis, uma das maiores consultorias do mundo e fui um dos executivos responsáveis pela operação da SolutionsIQ no Brasil, empresa líder em Business Agility nos EUA. 

#Gestão Emocional

Lideres não podem mais perder tempo e saúde por lacunas emocionais. Levei anos para entender como lidar com grandes projetos sem somatizar danos em minha vida pessoal. Me especializei em técnicas de mudanças que consideram a segurança psicológica do ambiente e a gestão emocional.
Sou co-autor do livro: Deu Zebra – Como lidar com o estresse durante a tranformação organizacional (Editora – Caroli – 2020). E junto com o psicanalista Marcos Wagner, especialista em burnout, criarmos técnicas inovadoras para ressignificar o estresse. 

Ser um lider na era pós-digital

Tornar empresas mais leves, mais econômicas e melhores, só depende da liderança.

O que siginifica estar em conformidade de valor para os clientes,  na humanização das relações, na criação de um ambiente de experimentação, que impulsione a jornada profissional dos colaboradores, de forma leve e emocionalmente segura. Criando uma nova rede de lideranças que irão espelhar as novas atitudes.

E como desenvolver estas lideranças que já estão em plena jornada?

Liderança executiva deve influenciar e potencializar o desenvolvimento de novos lideres

Aproximação e protagonismo dos lideres para criar lideres e não seguidores

Agentes de mudanças precisam da confiança e da força coletiva de diversas lideranças para a concretude da mudança

Preparação técnica e emocional para servir como lider catalisador da mudança

COMO AJUDO VOCÊ NESTA JORNADA?

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Habilitando líderes no mundo real

 

Formando Habilitando competências na prática, para que você novo líder, seja capaz de promover empresas que todos queiram pertencer e monstrando como criar uma força de trabalho que impulsione a mudança no mundo real dos negócios

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